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Id:PE1.1
Autor:Ludeña Enciso, Herminio.
Título:Organización y capacitación para el desarrollo agropecuario en las regiones altoandinas^ies / Organization and training for agricultural development in the high Andean regions
Fuente:Rev. cienc. veter;23(1):29-31, 2007. ^bilus.
Descriptores:Industria Agropecuaria
Organización y Administración
Capacitación
Ecosistema Andino
Asociaciones de Agricultores
Límites:Humanos
Medio Electrónico:http://repebis.upch.edu.pe/articulos/rev.cienc.veter/v23n1/a9.pdf / es

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Id:PE1.1
Autor:Pérez Ruiz, Wilfredo.
Título:¿Una vez más la vicuña en conflicto?. La importancia de la inmediata reorganización del Conaes^ies / ¿Again, the vicuña in conflict?. The importance of immediate reorganization of Conaes
Fuente:Rev. cienc. veter;23(4):19-20, 2007. ^bilus.
Descriptores:Camélidos del Nuevo Mundo
Organización y Administración
Población Indígena
Límites:Animales
Medio Electrónico:http://repebis.upch.edu.pe/articulos/rev.cienc.veter/v23n4/a5.pdf / es
Localización:PE1.1

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Id:PE2.2
Autor:Borger Cáceres, Luis Víctor Javier
Título:Creación de Centro Quirúrgico como oferta complementaria a la brindada por el Hospital de San Juan de Lurigancho^ies Creating Surgical Center as complementary services provided by the Hospital San Juan de Lurigancho-
Fuente:Lima; s.n; 2013. .
Tese:Presentada la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Escuela de Postgrado. Programa de Maestría en Administración de Empresas de Salud para obtención del grado de Maestría.
Resumen:El presente plan de negocios lleva por título Creación e implementación de un centro quirúrgico en el distrito de San Juan de Lurigancho. La empresa avocará a brindar atenciones quirúrgicas electivas de baja y media complejidad a los pacientes que habitualmente se atienden en el Hospital de San Juan de Lurigancho. Cabe resaltar que la mayor parte de la población que se atiende en el mencionado nosocomio es beneficiaria del Seguro Integral de Salud (SIS), tanto de su componente subsidiado como del semicontributivo; esto significa que nuestros potenciales clientes no cuentan con los medios económicos para realizar pagos de bolsillo, es por ello que nuestro proyecto plantea celebrar un contrato con el Hospital de San Juan de Lurigancho para la prestación de servicios quirúrgicos, los cuales serán financiados por el SIS en mérito a lo establecido en el artículo 9.- Pago a la Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) de la Ley Nº 29761, Ley de Financiamiento Público de los Regímenes Subsidiado y Semicontributivo del Aseguramiento Universal en Salud. El presente plan de negocios surge como una alternativa en lo referente a los servicios de salud, siendo la propuesta del mismo, ofrecer un servicio médico personalizado. La estrategia a emplear en el proyecto será la diferenciación debido a que tiene que ver con las características del servicio que lo hacen mejor. El servicio que se brindará, se desempeña con una confiabilidad inicial, con mayor acercamiento al paciente, un desempeño superior, o ambos. La inversión total es de S/.1´672,000.58; esta se divide en activos fijos que equivale a S/. 1´531,886,00, activo intangible S/. 76,000.00 y el capital de trabajo para un mes de operación que equivale a 64,114.58. El VAN probable para el presente plan de negocios es de S/.208,226.49 al cabo de 10 años. El TIR es del 12.73%... (AU)^ies.
Descriptores:Instituciones de Salud
Servicios de Salud
Organización y Administración
 Servicios Hospitalarios
 Planificación Estrategica
Límites:Humanos
Localización:PE2.2; CDR/T, 658.11, BORG



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